Mediación y arbitraje

Los humanos somos eminentemente sociales y tratamos de vivir en permanente interacción con nuestros semejantes. Esto se da en todas las etapas de la vida. Pero a su vez este contacto genera confrontaciones y conflictos. El conflicto, como un indicador de la interdependencia de las relaciones humanas, puede ser positivo, incluso creativo. Entonces, se puede vislumbrar una significación positiva del mismo. Desgraciadamente se vive en un modelo social de confrontación, donde lo común y corriente es la imposición, como «yo gano, tú pierdes; yo mando, tu obedeces». Ana Egea, presidenta de la asociación de Mediación de Córdoba, comenta que un grupo de personas que atravesaron en su día situaciones difíciles, entre las que se cuenta ella misma, conocieron los beneficios de la mediación a través de personas cercanas, experiencias de otras comunidades de fuera de Andalucía. Eran programas ya en marcha como la mediación intrajudicial con menores, llevada a cabo por otra asociación. Por ello han conformado un equipo que ayuda a las personas que están decididas a superar sus diferencias y sus necesidades, de una manera pacífica, evitando llegar a la vía judicial. Cuentan con un equipo técnico multidisciplinar, cualificado y profesional, conocedor de la mediación. Lo componen 4 mediadores familiares que, además, provienen de diferentes disciplinas. El equipo lo componen el sociólogo Francisco José Castillo; la psicóloga Mercedes Carreto; la trabajadora social Matilde Bernabéu y la licenciada en Derecho Cristina Ortega. Todos tienen la formación específica en Mediación Familiar que prevé la Ley Andaluza de Mediación.

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La mediación familiar se está convirtiendo cada vez más en un recurso eficaz para la resolución extrajudicial de conflictos y, de hecho, más del 80% de los conflictos sometidos a un sistema de mediación culmina en acuerdo entre las partes. Ramón Alzate, catedrático de Psicología de la Universidad del País Vasco, ha expuesto estos datos en el seminario «Derecho y Psicología: Gestión de conflictos», que organiza el Centro Olavide en Carmona (Sevilla), ha informado en un comunicado la institución académica. Leer más…

En apenas un año de vida, la oficina de mediación de conflictos del Casco Histórico de Zaragoza ha intervenido en un total de 62 casos. Se ubica en el barrio de San Pablo y atiende mayoritariamente conflictos de comunidades de vecinos por la falta de higiene en los espacios públicos y por el ruido a altas horas de la madrugada. Leer más…

Los mecanismo de solución alternativa de conflictos, en particular la mediación, continúan siendo objeto de tratamiento en la Comunidad Jurídica. En este caso, y en el ámbito internacional, el próximo día 22 de agosto de 2011 comienza el VII Congreso Mundial de Mediación en México. Pueden consultarse las conferencias y talleres programados en la página web del Congreso.

Jean-François Moreau (membre du bureau du Conseil National) réfléchit à la médiation dans un article intéressant publié à la page Web de la fédération. La médiationla  – soutient cet auteur- souffre d’un flou conceptuel. C’est pourquoi le terme «médiation» est l’objet d’une utilisation désordonnée due aux multiples représentations qu’il véhicule. Il en résulte des confusions regrettables, notamment avec la conciliation et la négociation, mais surtout avec la composition pénale. Leer más…

L’Universtité de Pau et des Pays de l’Adour offre une formation qui intègre les coopérations territoriales et décentralisées au sein d’un Master pluridisciplinaire «Affaires européennes et internationales». Elle s’appuie sur une forte volonté de développer des compétences opérationnelles en management de projet dans des contextes européen et international, en privilégiant une ouverture transdisciplinaire vers les sciences de gestion, l’aménagement, le droit, etc. Une bonne maîtrise linguistique est évidemment requise pour une formation de ce type, mais un enseignement par niveaux permet d’intégrer des étudiants débutants. Leer más…

C’est dans les somptueux locaux du groupe Barrière ( Palais des festivals et les Princes) qu’avait lieu le colloque organisé par l’Association Accord Ad Hoc International Médiation en partenariat avec l’Institut des droits de l’Homme du Barreau de Paris, l’Association des Médiateurs européens, l’Union des Juristes pour la Protection des Droits de l’Homme, Unione per la Tutela Forense dei Diritti Umani, l’Association HADASSAH France, Presse Alpes Maritimes, et sous le haut patronage de la Commission Nationale Française pour l’UNESCO Présidée par Jean AUDOUZE. Leer más…

La revista Escritura Pública, en su número de julio-agosto de 2011, recoge un artículo de Juan Martínez Noya (Presidente del TSJ de Murcia) sobre el Proyecto de Ley de Mediación que se encuentra actualmente en tramitación. En él, el magistrado sostiene que la mediación no constituye la solución a la multiforme crisis de la Justicia. La mediación es un sistema complementario, útil y necesario, pero que ni pude competir, ni supeditar ni sustituir el derecho del ciudadano a acudir a la tutela judicial efectiva. El contenido íntegro del artículo puede ser consultado en el siguiente enlace.

La Dirección de Políticas Económicas y Científicas de la Dirección General de Políticas Internas de la UE ha publicado un estudio titulado «Cross-Border Alternative Dispute Resolution in the European Union», en el que se analizan las barreras existentes en el uso de los medios de resolución alternativa de litigios para los consumidores de la Unión Europea, en especial en los litigios transfronterizos. El estudio se basa en la investigación llevada a cabo entre los meses de febrero y mayo de 2011 y puede ser consultado en el siguiente enlace.

María Quero, experta en gestión y resolución de conflictos, publica un artículo en Capital Humano en el que habla de la mediación como un medio idóneo para resolver conflictos que surgen en el marco de una organización. Implantar servicios de mediación en las organizaciones -señala-, no solo es rentable económicamente sino que incorpora una nueva herramienta corporativa que las hace socialmente más responsables, mejorando la competitividad de las mismas; promueve un cambio cultural orientado a una mayor madurez social, promoviendo una cultura de paz, de diálogo y comunicación; mejora el clima laboral y las relaciones entre empleados; incorpora una nueva herramienta de gestión de personas y equipos directivos; amplía la oferta de beneficios sociales a los empleados incluyendo un nuevo servicio, personalizado y confidencial, orientado a la resolución adecuada de conflictos personales; incorpora el paradigma ganador-ganador frente a la resolución adversaria propia del ámbito judicial; y ofrece una mayor rapidez y menor coste para resolver conflictos que los procedimientos contenciosos.Referimos a continuación el contenido del artículo, que puede ser leído en la publicación original pulsando en el enlace situado más abajo. Leer más…